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시계와 나침판

권영국
2019-01-22
조회수 861

시계와 나침판

   

저는  대학을  졸업한  후 약  20 년   가까운   세월 동안  직장 생활과   무역과  생산을  겸한  사업체를  경영한 경험이 있습니다 

한국의  7-80 년 대 에   공장 에서 수출품을  생산하여품질을   컨트롤하고   선적  납기를   맞춘다는  비즈니스  자체가   늘  시간에  쫓기는  일이었습니다 .

   

그러다  보니  스케줄과  목표효율   즉  더   짧은  시간에   더  많은  일을   하는 것이  최대의  관건이었습니다 아침부터   때로는  밤 늦게까지   지칠  정도로 발등에  불끄기 ’‘긴급한  일 처리로   하루를   다  보내곤   했습니다 

일터 에서는  이렇게 바쁜 사람 이 중요한 사람 이요능력 있는 사람 '으로   인식되었습니다 지금   생각해도  젊은  그  시절에  참으로  열심히  일했다   싶습니다 .

   

돌이켜  보면,‘긴급한  일 처리  그  자체가   문제되는  것은  아닙니다 

하지만 긴급성'이   우리 인생을   지배해   버리고 중요성'이   뒷전으로   밀리게 되는  것은   진짜  문제입니다 

우리는  자신도  모르게 긴급한  일'을 중요한  일'로   여기게   된다는   것입니다 .

   

스티븐  코비  박사는   이 문제를   시계와  나침반 즉  우리  인생의   두  요소인 긴급한 것과 중요한  것'의   특성으로  표현 한   바 있습니다 

시계는 우리의   일정계획목표능률을   나타냅니다 나침반은   우리의   비전 가치 원칙 사명양심방향  등을   나타냅니다 

일을   더  빨리 더   많이   하는   것이  올바른  일을   하는  것을   대신  할  수는 없습니다 .

   

그리스도의   제자로서   우리는 내가   일을   올바르게   하고   있는가 ?"라는   질문보다 , “내가   올 바른   일을   하고  있는가 ?”라는   질문을   해야  합니다 .

또   오늘  하루를 중요한  일 '을   먼저 하는가 아니면 긴급한  일'에   매달리는가 스스로  물어  보아야   합니다 .

   

말씀 묵상 (Q.T.), 기도예배 계획준비예방 가치규명 인간 관계  구축은  긴급하지는  않을   지라도  인생에  중요한   일입니다 

인생을   시속  200km 로   달려  왔는데   방향이   틀렸다면 ?”   주님  앞에서   무어라   변명하겠습니까 ?   

 나침반이   시계를   끌어  가는  인생은   후회가   없습니다 ... 


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